Quản Lý Nhân Sự
Những lý do chính khiến nhân viên giỏi bỏ cuộc
Khi cấp bậc quan trọng hơn giá trị của mỗi người và quan trọng hơn sự đóng góp của họ cho công việc, thì công sở đó không chỉ mất đi những cơ 1. Bị thiếu tôn trọng và bị đánh giá không đúng năng lực Đôi khi, nhà tuyển dụng chỉ quan tâm tới
Mẹo giúp thúc đẩy sự liều lĩnh của nhân viên mình
Những nhân viên sẽ thúc đẩy hoặc phá vỡ một công ty. Nếu muốn đẩy công ty đi xa hơn về phía trước, hãy tuyển dụng những người có tiềm năng dám chấp nhận Ở những công ty thành công, không chỉ những người ra quyết định mới là người chấp nhận rủi ro. Những
Vì sao doanh nghiệp phải khuyến khích nhân viên nghỉ phép?
Ở một góc độ khác, 40% nhân viên cho biết công ty khuyến khích họ nghỉ phép nhưng áp lực công việc khiến họ không thể sử dụng những ngày nghỉ này. Một số nhân viên thường chỉ có ngày nghỉ phép theo luật “trên giấy tờ” vì công việc luôn bám lấy họ và
Những cách giữ chân nhân viên giỏi của doanh nghiệp
Chính vì vậy, điều mà những người làm nhân sự cần coi trọng là quản lý hiệu suất đúng đắn – đánh giá chính xác hiệu quả của người lao động dựa trên Dưới đây là 10 lời khuyên của ông Moon Won – Phó chủ tịch mảng ứng dụng Oracle ASEAN, giúp các lãnh
Bí quyết mở rộng chiến lược cho nhân viên làm việc
Tất nhiên, bạn có thể tự nghĩ nhiều trường hợp nhưng tốt nhất, bạn không nên độc thoại nội tâm. Để đưa công ty lên vị trí hàng đầu, bạn phải suy nghĩ dẫn đầu, nghĩa là phải tư duy ngoài vùng thoải mái của bạn. Theo Einstein, không ai có thể hiểu suy nghĩ
Những biểu hiện của một nhân viên trung thành
Ngay cả khi bất đồng với sếp về một quyết định nào đó, các nhân viên trung thành cũng sẽ không cố gắng Chẳng hạn, một nhân viên có thâm niên làm việc 10 năm nhưng chỉ làm việc mang tính đối phó, luôn chỉ trích sếp và công ty lúc ở công sở cũng
