Góc Kỹ Năng
Những lý do chính khiến nhân viên giỏi bỏ cuộc
Khi cấp bậc quan trọng hơn giá trị của mỗi người và quan trọng hơn sự đóng góp của họ cho công việc, thì công sở đó không chỉ mất đi những cơ 1. Bị thiếu tôn trọng và bị đánh giá không đúng năng lực Đôi khi, nhà tuyển dụng chỉ quan tâm tới
10 nguyên tắc quản lý theo kiểu trao quyền hiệu quả nhất
Tin tưởng nhân viên. Sếp cần phải có niềm tin rằng các nhân viên làm đúng và có khả năng ra quyết định đúng. Sếp phải chấp nhận một thực tế là các nhân Dưới đây là 10 nguyên tắc quan trọng nhất giúp các nhà lãnh đạo quản lý nhân viên theo kiểu tạo
Để trở thành nhà quản lý tốt cần làm gì?
Trao đổi với nhân viên về những mong muốn của bạn: Hãy chia sẻ những mong muốn của bạn với cấp dưới, rất có thể đó cũng là mong muốn của họ. Đôi khi Dưới đây là một số “mẹo” nhỏ dành cho bạn: Xác định rõ nhiệm vụ của nhân viên: Hiểu sai nhiệm
Khám phá những lợi thế của nhà quản lý trẻ
Tại Zenger/Folkman, khi gặp thất bại, các nhà quản lý trẻ sẽ đứng dậy và tiếp tục bước đi, để hoàn thành mục tiêu cuối cùng. Đó thường là nét tính cách Hãng tư vấn Zenger/Folkman đã tiến hành nghiên cứu hệ thống dữ liệu khổng lồ của nhiều công ty để so sánh mức
Có nên quản lý nhân viên kiểm vĩ mô không?
Họp hành. Các doanh nghiệp thường có khuynh hướng tổ chức nhiều cuộc họp để bàn về nhiều công việc chi tiết trong khi họ nên tập trung vào các vấn đề Nói cách khác, không ít doanh nhân bị vướng vào việc quản lý những công việc chi tiết và mất nhiều thời gian
Bí quyết giúp nhân viên cân bằng cuộc sống và công việc
Vì vậy, đối với nhân viên trực thuộc, bạn có thể khuyến khích họ sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên để hoàn thành từng nhiệm vụ trong thời gian hợp lý Theo kinh nghiệm làm việc, chúng tôi nhận thấy nhà tuyển dụng thành công nhất là những công ty giúp nhân
Học cách tự đánh giá bản thân của người lãnh đạo
Brad Black cho biết, việc đánh giá đúng không chỉ tạo điều kiện cho nhà lãnh đạo nhận ra cũng như trau dồi điểm yếu, điểm mạnh của mình mà còn Diễn giả, nhà báo thể thao, tác giả của nhiều quyển sách bán chạy Don Yaeger từng nhận được sự cố vấn của Brad
Mẹo giúp thúc đẩy sự liều lĩnh của nhân viên mình
Những nhân viên sẽ thúc đẩy hoặc phá vỡ một công ty. Nếu muốn đẩy công ty đi xa hơn về phía trước, hãy tuyển dụng những người có tiềm năng dám chấp nhận Ở những công ty thành công, không chỉ những người ra quyết định mới là người chấp nhận rủi ro. Những
Vì sao doanh nghiệp phải khuyến khích nhân viên nghỉ phép?
Ở một góc độ khác, 40% nhân viên cho biết công ty khuyến khích họ nghỉ phép nhưng áp lực công việc khiến họ không thể sử dụng những ngày nghỉ này. Một số nhân viên thường chỉ có ngày nghỉ phép theo luật “trên giấy tờ” vì công việc luôn bám lấy họ và
